Мы запустили интенсивный курс для топ-менеджеров, руководителей производства и экспертов по планированию.
Сегодня многие производственные компании приходят к мысли о необходимости автоматизации планирования.
Причины знакомы практически каждому предприятию:
— срывы сроков производства и постоянные «пожары»
— сложности управления закупками и дефицит материалов при избыточных запасах
— ошибки и несогласованность конструкторской документации
— ручное планирование и зависимость от отдельных сотрудников
— ERP или учетная система есть, а предсказуемости производства нет
Однако на этапе внедрения системы возникает ключевая проблема.
Компания понимает, что нужна система, но не может чётко сформулировать:
- какие задачи она должна решить,
- какие процессы требуют изменений,
- какие показатели должны улучшиться.
В результате внедрение часто превращается в попытку перенести текущие бизнес-процессы в новую систему. Но если сами процессы неэффективны, автоматизация лишь усугубит существующие проблемы.
Именно поэтому перед запуском проекта автоматизации важно сделать шаг назад и ответить на главный вопрос: как должно работать производственное планирование в принципе?
Мы приглашаем вашу команду на практический онлайн-курс - «Концепция многоуровневого производственного планирования», созданный специально для компаний, которые рассматривают или готовятся к автоматизации планирования производства.
На курсе участники:
— разберут базовые принципы производственного планирования;
— поймут, как выстраиваются эффективные бизнес-процессы до внедрения системы;
— научатся формулировать реальные задачи автоматизации;
— увидят различия между MRP, MRP-II, APS и MES и когда они действительно нужны;
— сформируют общее понимание архитектуры будущего проекта.
Мы рекомендуем участие всей командой потенциального проекта — руководителю производства, специалистам по планированию, IT и снабжению.
Это позволяет:
✔ выработать общее понимание целей автоматизации
✔ начать говорить на одном профессиональном языке
✔ снизить риски будущего внедрения
✔ избежать дорогостоящих ошибок на старте проекта
✔ значительно сократить сроки и стоимость внедрения
Фактически курс становится этапом подготовки предприятия к успешной цифровой трансформации производства.
Формат обучения:
• Онлайн
• 5 дней × 3 часа
• Практические кейсы и разбор реальных производственных ситуаций
Если ваша компания задумывается об автоматизации планирования — начните не с выбора системы, а с понимания того, как должно работать производство.
Отправьте запрос и мы направим программу курса и обсудим доступные даты проведения.
